Uma empresa com processos alinhados e bem definidos é uma empresa que projeta seu próprio crescimento. Apesar de parecer simples, manter o fluxo de atividades claro, integrado e compreendido por toda a equipe é um dos maiores desafios e, frequentemente, a causa raiz de diversos problemas internos. Com o compromisso de gerar impactos reais no mercado, iniciamos um projeto com a Go Trade Brasil , que vivia desafios comuns a empresas em ascensão: retrabalhos, processos manuais e

Você já parou para refletir sobre onde o tempo e os recursos financeiros da sua empresa estão sendo desperdiçados? Na maior parte das organizações, essa questão passa despercebida. De acordo com o BPTrends Report 2023, apenas 4% das empresas documentam seus processos de ponta a ponta. Esse dado evidencia como gargalos e retrabalhos do dia a dia raramente são percebidos. Como consequência, muitas empresas não têm plena consciência da ineficiência presente em seus processos ,

Com a chegada do final do ano, o ambiente de mercado entra em grande agitação. As vendas disparam, os pedidos se multiplicam e a expectativa por bons resultados sobe. Nesse período de alta demanda, os processos internos são testados ao limite, e a falta de padronização pode gerar atrasos, retrabalho e queda na qualidade. Isso resulta no temido superaquecimento operacional , no qual a capacidade produtiva não consegue suportar os pedidos. Para manter a operação sob total cont

Uma das maiores dores de cabeça para empresas que trabalham com estoque é manter o controle sobre as despesas. Ao analisar os números,...

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