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Por que ter um planejamento de pós-vendas na sua empresa?


Um dos focos do pós-vendas é tratar o cliente de forma humanizada, sem a intenção inicial de vender, mas de manter uma boa relação com o seu cliente. Isso pode ser feito, por exemplo, entrando em contato com ele dias depois e pedindo um feedback, ou perguntando as mudanças que ele está percebendo no estabelecimento dele após o serviço já prestado, ou até mesmo durante o processo. Tendo um pós-venda efetivo haverá fidelização do seu cliente, e é muito mais fácil vender pra quem já conhece a qualidade dos serviços e dos atendimentos, do que para pessoas que estão conhecendo agora. Isso seria como um plano para retenção, atenção e continuação para com o cliente, fazendo com que esse comprador não seja perdido, o que garante o crescimento orgânico e sustentável da sua empresa em um mundo onde as pessoas pesquisam cada vez mais preços e tendem a comprar menos por causa disso, mas quando se tem esse acompanhamento é estabelecida de maneira inconsciente a reciprocidade do cliente com a empresa.


Como já foi citado anteriormente esse método não tem o intuito principal de vender, mas sim de ser lembrado pelo cliente, e isso pode não render uma nova venda com ele, mas irá gerar indicações do seu serviço por parte desse cliente, abrindo possibilidades de ser realizada a venda pra uma pessoa do ciclo social dele ou para outras corporações que atuem na mesma área. Há diversas maneiras de estabelecer conexão com o seu consumidor, que são por exemplo: ligar no aniversário dele para felicitá-lo, ou no aniversário de entrega do projeto e perguntar como estão indo os negócios; fazer algum post sobre o serviço no Instagram e marcar o cliente, para que assim ele reposte e outras pessoas do mesmo segmento acabem vendo e quem sabe se interessando em contratar o mesmo serviço, ou até mesmo de forma desp