Você sabe o que é filial e o que a torna diferente de uma franquia? A franquia é aberta por terceiros através de uma licença, enquanto Filial é uma extensão da matriz (unidade central) que segue as suas regras. Mas como uma empresa que não tem os seus setores bem definidos e organizados, consegue expandir seu negócio?
Para que seu negócio tenha um crescimento linear, é essencial ter todos os setores organizados e otimizados tanto em questão financeira, quanto ao menor tempo possível para efetivação dos processos industriais, dessa maneira é preciso que a demanda interna seja bem distribuída entre os setores responsáveis.
Quando falamos em filial, temos que ter todos os processos internos mapeados para que não haja perda de qualidade e rendimento em relação à unidade central. Definir bem as atividades realizadas em cada departamento é necessário para que haja maior controle, transparência, ganho de tempo, diminuição de custos e aumento de produtividade. Além disso, a criação de indicadores de qualidade faz com que haja uma comparação direta entre os produtos entregues pela matriz e pela filial.
Na PROJEQ, serviços de Mapeamento de Processos (BPM) e Procedimento Operacional Padrão (POP) tendem a caminhar lado a lado oferecendo a sua empresa a preparação tanto para o crescimento, como também para sua expansão sem que haja perda de qualidade e lucratividade, muito pelo contrário, possibilitando uma melhor assertividade e potencializando os lucros do seu empreendimento.
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