UA-163577615-1
top of page
gotrade.jpg

Go Trade

Missão & meta

 A empresa Go Trade possuía a necessidade de mapear os seus setores, para melhoria da organização interna e obtenção da certificação ISO de qualidade.

   Analisando a situação, a PROJEQ propôs como solução o BPM, que é o mapeamento de processos, visando criar um desenho sistêmico das atividades da empresa, de modo a evidenciar como cada área participa do processo e se estão ou não agregando valor para o negócio como um todo. Além disso, é uma poderosa ferramenta de análise para encontrar problemas e dificuldades dos processos da empresa, visando garantir a gestão da qualidade.

BENEFÍCIOS E RESULTADOS

  Através da aplicação dessa metodologia de gestão de processos, a solução oferecida pela PROJEQ foi de grande utilidade para o cliente. Diante disso, os gestores puderam ampliar a visão macro da empresa, analisando os processos e otimizando o que era preciso. Além disso, foi possível padronizar tarefas para os colaboradores, bem como deixar documentado o treinamento de novos contratados da empresa. Por fim, facilitou o certificado de qualidade ISO.

 Entenda como podemos utilizar o mapeamento de processos (BPM) na sua empresa, entre em contato com um consultor PROJEQ. 

bottom of page